martes, 21 de diciembre de 2010

2011, SÍ SÍ

Acaban de publicarse las cifras de jóvenes ni-ni, 646.000 en España, es decir un 7,4%, porcentaje que se eleva en algunas comunidades como Canarias.
Datos preocupantes que deben ocupar a los responsables políticos, económicos, a todos nosotros y por supuesto, a los propios sujetos.
En estas fechas que ya suenan las zambombas, no estamos para sermones, pero sí para optimismo, compromiso y empezar el año con mejor pie.
Todo el mundo en marcha. Dejo el blog diez días  de vacaciones, les deseo mucha alegría en las fiestas y hagamos un 2011 más próspero entre todos. Que la suerte acompañe y el esfuerzo ayude a la suerte. Recuerden a Pasteur "La suerte favorece a la mente preparada".

lunes, 20 de diciembre de 2010

Papa Noel no te trae un empleo, pero puede ayudarte a conseguirlo

Hace dos veranos en China observaba, cuando paseaba con mi familia por algún parque, que rápidamente se acercaban algunos lugareños a saludarnos; y yo pensaba que que amables eran los chinos, hasta que un día le hice ese comentario a uno de nuestros "recién conocidos" y en un alarde de sinceridad me contestó: "No lo hacemos por amabilidad, sino por practicar el inglés".
Este ejemplo puede resultar un poco extremo, pero sí es verdad que un viaje puede ser ocasión de conocer otros negocios u otras formas de orientar los negocios que nos ayuden a crear uno parecido aquí, a ampliar otro que ya exista con una nueva sección y un nuevo empleado, o a contárselo a un amigo que pueda estar interesado, y ese amigo también puede ser esta página en la que seguro que ya son bastantes los que buscan su inspiración para dar el salto al autoempleo. Es lo que llamaríamos un "banco de ideas".
Y para aquellos que no viajen en estas fiestas, queda el recurso de acordarse de viajes anteriores, de preguntar a otros que si se dispongan a hacerlo o a viajar virtualmente por internet.
Hace unos años, me sorprendió en Barcelona ver cuan diferentes eran entre si las panaderías, cada una buscaba ofrecer algo distinto u original, singularizarse frente al resto con un toque de particular excelencia. Es un ejemplo a seguir; algo diferente siempre constituye un reclamo para el consumidor potencial.
Así que, no se olviden que la idea de un nuevo empleo se puede encontrar a cualquier hora en la siguiente esquina

domingo, 19 de diciembre de 2010

Sostenibilidad y empleo RRR

Koizumi Junichiro, a la sazón Primer Ministro Nipón en 2004, introdujo en la cumbre del G8 el acrónimo de 3r sobre consumo responsable: Reducir los insumos de material y energía al mínimo imprescindible para conseguir el fin del bien o servicio, reutilizar el producto siempre que sea posible y reciclar todo el material restante.
Algunos han añadido más r, como rechazar envoltorios y material inútil, reparar lo averiado en vez de fabricar nuevo, repensar las necesidades, rentar en vez de comprar, regresar a la naturaleza, reformar lo obsoleto, reconvertir en energía...
De cada una de estas r puede brotar uno o muchos puestos de trabajo.
Si pensamos que puede volverse a usar en distinto emplazamiento, por otro usuario, con una reforma, para otro destino...y a hacerlo más fácil podemos contribuir nosotros tanto como para recibir una compensación, entonces estamos hablando del germen de un trabajo. Pensemos como la semilla puede crecer, cuántas unidades pueden ser objeto de la r, cuánto tiempo y trabajo nos supondría, cuánto podríamos pedir por ello, cómo se difundiría la oferta.
El arte del reciclaje cobra cada vez mayor predicamento. Desde hace varios años en Santa Cruz de la Palma se muestran piezas artísticas basadas en el reciclaje con motivo de las fiestas navideñas, incluso sustituyendo a adornos tradicionales. En Santa Cruz de Tenerife, en la sala de exposiciones frente al Teatro Guimerá encontramos ahora preciosos belenes construidos con elementos reciclados.
Y, a nivel cuantitativo, uno de los mayores yacimientos de empleo puede y debe ser la reforma y rehabilitación de edificios para mejorar las cualidades de aislamiento térmico  

sábado, 18 de diciembre de 2010

ARTESANÍA

El trabajo artístico-manual constituye un yacimiento de empleo siempre que se diseñe correctamente. La revolución industrial ha hecho posible la producción en cadena a bajo coste, pero eso es incompatible con el afán de singularizarse.
La artesanía como la de bisutería "de autora" que muestran en OGEM (C/ Santa Noemí, en la trasera del Lidl de Los Majuelos)  este fin de semana tres artesanas canarias (bisuteríadeanik.blogspot.com) aporta un salario decente (calculan 8€/hora) con mínima carga sobre el territorio, mínima huella de carbono y alta satisfacción personal.
Visítenlas, os invitan a cafe y buenas pastas, adquieran algo y tomen ejemplo.

viernes, 17 de diciembre de 2010

Empleo navideño

Cualquier ocasión, motivo, inspiración o sugerencia puede ser buena para encontrar empleo.

Las fechas navideñas pueden resultar excelentes, en muchos aspectos, que iremos detallando en los próximos días.

Empezamos por visitar amigos o conocidossa los que hacía tiempo que no veíamos. Puede ser el primer paso para un empleo si nos presentamos con buen pie. Desde luego nada de actitudes negativas cuando te pregunten que tal estás, del tipo "más quemado que el palo de un churrero" . Al contrario, debes mostrarte ingenioso y optimista, por ejemplo "Chupiguay, me he comprado estas gafas nuevas porque una vez encontré una aguja en un pajar y ahora voy a conseguir un empleo" . Si te contestan, anda ya, no fastidies; tu debes continuar entusiasta "Sabes que siempre me han gustado los retos, y éste es auténtico. Me estoy moviendo mucho y siempre con imaginación, buscando posibles huecos en los que pueda aprovechar mis habilidades, tú me has visto....., y además me lo he tomado tan en serio que no rechazo nada, aunque sea por media tarde, ganaré poco pero más que en mi casa y además conoceré a gente y otros verán que me esfuerzo y soy un tipo responsable y no todo el mundo puede presentarse así..." 


A continuación y como dice el refrán, los amigos de mis amigos son mis amigos, con diplomacia deslizamos la pregunta del millón ¿Por cierto, tú no conocerás a alguien al que puedan venirle bien mis servicios, o al menos tenerme en su lista de contactos? Y como una bomba en racimo, vamos anotando direcciones y teléfonos para enviar curriculum, llamar por teléfono o visitar personalmente.

A la vez, tener una identidad en facebook y un blog nos servirán de tarjeta de presentación gratuita, en la que colgar rastros de logros pasados, por pequeños que sean, y testimonios de dedicación y entusiasmo para el futuro.  

jueves, 16 de diciembre de 2010

Brainstorming para lograr empleoconimaginacion

“BRAINSTORMING” O TORMENTA DE IDEAS
Se puede realizar de forma individual, grupal, o mixta como recomendaba el propio Osborn. Sus cuatro reglas básicas son las siguientes:
           1ª La crítica no está permitida.
           2ª Liberar el discurrir de la imaginación (reducir las barreras).
           3ª La cantidad de ideas es bienvenida.
           4ª La combinación y la inspiración en otras ideas (propias o ajenas)
                es deseable.
Sobre las bases del brainstorming, se han desarrollado nuevos métodos o sencillamente variantes, y también puede ser combinado con casi cualquier otro, incluso en distintas fases. Destacamos con nombre propio:
Los que apoyan la inspiración leyendo “listados de palabras”, siendo una de las más conocidas la “lista de palabras inductivas de Kent y Rosanoff”
O con gráficos o dibujos, tomando entonces el nombre de “piscina o estanque de ideas”.

El “brainstorming inverso” empleado para conocer las ventajas e inconvenientes de una/s propuesta/s (solucione/s) surgida/s de un brainstorming previo.

Si se plantea como la búsqueda de ideas para agravar al máximo el problema, y después se toman como posibles soluciones las diametralmente opuestas, tendremos un “brainstorming negativo”.

Cuando discurren 6 personas durante 6 minutos, toma el nombre de “Philips 6.6

Al realizado por escrito se le conoce , naturalmente, como “brainwritting”, y posee a su vez más variantes o métodos alternativos, sobresaliendo el “collective note-book” y el 6-3-5.

El “collective note-book” (CNB o bloc de notas colectivo), con mucho predicamento entre los japoneses, consistente en entregar un bloc a cada uno de los participantes para que lo dejen en la mesilla de noche, y escriban en él solamente los cinco últimos minutos previos al sueño y los cinco primeros al despertarse. Se supone que de esta manera, se aprovecha el funcionamiento nocturno del cerebro y luego se intercambian los cuadernillos, hasta que se concluye con una puesta en común global.

El “6-3-5”, también juega con el intercambio, pero aquí se trata de 6 participantes en torno a una mesa, que escriben 3 propuestas o ideas relativas al problema expuesto, durante 5 minutos, repitiéndolo hasta seis veces mediante sucesivas rotaciones de papel, y concluyendo con su puesta en común, en la que podrían aparecer hasta 108 ideas; aunque no siempre se alcanzan tantas, pues se permite repetirse, compendiar o escribir de forma diferente otras anteriores.

Por supuesto, en todas las modalidades, una vez obtenido el conjunto de propuestas, se pasaría a la fase de verticalidad, es decir, de evaluación de ideas, agrupándolas y analizándolas.

Invitad a amigos a discurrir "tormentosamente" con vosotros. Todos tenemos ideas creativas (algunos más y más brillantes) pero nadie debe autolimitarse en la creatividad. Con ideas originales ganamos todos, la neurona es como un músculo, a más entrenamiento mejor resultado.

miércoles, 15 de diciembre de 2010

Gimnasia neuronal para encontrar el autoempleo original

Antes de seguir con el segundo ítem de la clasificación de anteayer, me voy a detener en el test de los usos
¿Cuántas cosas diferentes pueden hacerse con uno o más clips?

Por supuesto, trabar papeles. Pero también, utilizarlo para una conexión eléctrica, saltar un fusible, jugar con los dedos, puntos del mus, trabar un escote, hacer un agujero, colgar algo ligero en la pared, limpiar el negro de una uña (mejor cortársela), hacer una pulsera u otros complementos, marcar una línea en el suelo para no traspasar, como contrapeso....o para descubrir el proceso metabólico de una grave metabolopatía "La enfermedad de Lorenzo" sobre la que se filmó una película que os recomiendo.

Seguid el mismo proceso mental con preguntas cómo ¿Cuántas cosas diferentes sé hacer? ¿De cuántas formas diferentes podría hacerse esto mejor? ¿A quién podría ayudar para que le compensara pagarme un sueldo (aunque sea tres días, mientras pensamos la siguiente idea)? ¿Qué necesitaría X y en que podría yo colaborar ?

Recordad, todo lo que sea útil (incluida la satisfacción de los caprichos sospechados o insospechados-sorpresas) tiene un precio, y por tanto es el germen de un trabajo, aunque sea por pocos minutos (si se puede multiplicar).

MÉTODOS DE PENSAMIENTO LATERAL, LIBERACIÓN DE BARRERAS, PRECALENTAMIENTO Y RELACIONES FORZADAS .

Podemos considerarlos complementarios del brainstorming. Con frecuencia, resulta más difícil reconocerlos por las distintas denominaciones que reciben, que por sus fundamentos bastante comunes. Y de nuevo encontramos cierto artificio al pretender clasificarlas, ya que estas técnicas son propuestas por unos autores como entrenamiento para la creatividad, por otros como previas o preparatorias de las sesiones de brainstorming (o de sinéctica), o en el transcurso de éstas actuar como sinérgicos, para salvar un bache o silencio de ideas.

También se han indicado con un objetivo productivo directo o formando parte de un sistema de solución creativa de problemas; e incluso, con fines de evaluación y diagnóstico de las capacidades creativas. Y lo más probable es que todos tengan razón, ya que varía el modo concreto de empleo, pero no su propia naturaleza. Por eso, explicarlas según su orden de aplicación puede resultar lo más pragmático, ya que todos ellos pretenden conseguir más ideas novedosas, enfocándose a:

La liberación de las barreras y bloqueos de la creatividad.

Las técnicas de precalentamiento y/o preparación: la mayoría de  sus títulos dan por sí mismos idea de su argumento, como “el año sabático”, “los siete deseos”, “24 horas para vivir”, “el álbum de familia”, “el doble”, “dibujo colectivo”, “los totems”, “¿quiere Vd. vivir conmigo?”, etc... Aquí glosaremos los siguientes: “otros usos”, “mujeres peripatéticas”, “los pájaros”, “el anuncio”, “los sombreros”, “los trogloditas”,  ”preguntas mil”, “25 aves” y “la novela”:.

Las relaciones y asociaciones forzadas de ideas, y los métodos aleatorios: que pueden consistir en proponer el planteamiento del objetivo contrario para analizar las ideas opuestas, como en “los contrarios”; tamaños de “gigantes” o “microbios”, “la utopía”, “la solución imposible”; un escenario medieval o del “año 2050”; analogías con el funcionamiento de “los animales”, “el cuerpo humano”, “las fábulas”, “mundo fantástico” (obsérvese su común sinéctico), etc...O imponiendo la relación del asunto planteado con una palabra, frase o “noticia”, de un “diccionario”, libro, o revista, conociéndose éstos en general, como “métodos aleatorios”.

martes, 14 de diciembre de 2010

Cómo iniciar un negocio-autoempleo sin inversión

Hoy me preguntaban ¿Bien ya tengo una idea, pero no tengo fondos y el banquero de la esquina no afloja la guita, cómo hago?
Sin duda, existen negocios que necesitan una inversión inicial, pero otros no.
Se trata de buscar asociaciones con otros negocios ya establecidos, que puedan ampliar su ámbito de actuación con nuestro proyecto, y que obtendrían de él algún beneficio, como un porcentaje de la facturación, la prestación de un servicio interno o la atracción de público.
Pongamos un ejemplo.
"A" posee experiencia y habilidades para elaborar tartas, confituras y otros postres a base de papaya. Conoce al dueño del Bar "B" y acuerdan que use sus instalaciones autorizadas para la confección de esos productos, con ingredientes adquiridos a un productor local, y que se vendan tanto en el establecimiento como a domicilio.
Para la realización del trabajo firman un contrato de prestación de servicios profesionales (como autónomo), en cuantía aproximada del 33% de la facturación, calculando otro tercio para el coste del producto y el restante para el dueño. También acuerdan, que en el reparto a domicilio, que  asume "A" su porcentaje se eleva al 50% a costa del de "B".
Para promocionar el producto, reparte octavillas en la puerta de los colegios y en las plazas. Se ofrece a repartir en los cumpleaños acudiendo con disfraz de papaya.
Una vez que el negocio se consolide, y la cuantía obtenida por "A" supere el sueldo medio de hostelería, el dueño le ofrecerá un contrato laboral, que posiblemente le interese más.
Y podrían tener nuevas ideas, para que un amigo o familiar se incorpore en las condiciones iniciales.
Según aumente el tiempo con ingresos recurrentes, más fácil será que un banco le preste a "A" para montar un negocio propio y la rueda podrá seguir girando por el camino correcto.
Es vuestro turno, pensad en las habilidades que poseéis o podéis adquirir, en el socio con el que levantar vuelo y recabar información a amigos, Cámara de Comercio, en este blog...
Y quien tenga ideas y no necesite trabajo, que las aporte como comentario. Recordad "Vencer al paro es tarea de todos".

lunes, 13 de diciembre de 2010

TÉCNICAS DE DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN. CLASIFICACIÓN

  1. Técnicas de motivación
  2. Métodos de pensamiento lateral, liberación de barreras, precalentamiento, y relaciones forzadas (complementarias del brainstorming)
  3. Brainstorming o tormenta de ideas, y sus variantes
  4. Sinéctica
  5. Métodos analíticos, análisis morfológico, técnicas de De Bono, y ejercicios de destreza
  6. Exposición, evaluación, selección e implantación de ideas y soluciones creativas.
  7. Sistemas de solución creativa de problemas.
  8. Otros procedimientos más controvertidos

1.  TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN

            La motivación y la autoestima para el desarrollo de la creatividad, estimulan para buscar ideas nuevas, esforzarse en madurarlas, y afrontar el reto de exponerlas a los distintos intermediarios sociales (compañeros, jefes, ...). Por eso se proponen ejercicios específicos, que no consisten en la obtención directa de ideas para resolver un problema real, sino que se basan, en resaltar los logros pasados e imaginar todas las posibles positivas consecuencias que podrían derivarse de la generación y posterior puesta en práctica de ideas alternativas. Se citan cuatro, los tres primeros pueden realizarse consecutivamente:

Tus logros creativos”: escribe en un papel los tres principales logros creativos obtenidos en tu vida, incluyendo las dificultades encontradas, el esfuerzo desarrollado para superarlas, y los beneficios resultantes. A continuación, plantéalo para el proyecto que estás gestando.

El sueño posible”: trata de imaginar, y escribe, las consecuencias positivas que para todos los órdenes de tu vida podría comportar, en la más optimista de las previsiones, el triunfo de tu idea creativa.

Visualizando tus metas”: escribe primero y “visualiza” o “vive” tantas veces como precises para “coger fuerzas”, las metas que esperas alcanzar.

Esmugnosis”: con este término, sugiere a los participantes que aporten todas las posibles frases “asesinas de ideas” que se les ocurran, y acto seguido, sus correspondientes réplicas; para, teniéndolas siempre presentes, evitar pronunciar las primeras, y tener preparadas las segundas cuando se precisen.

domingo, 12 de diciembre de 2010

Conceptos de creatividad e innovación

La mente humana está capacitada para dos tipos de pensamiento con características propias: el vertical, convergente, lógico o inductivo-deductivo enfocado a extraer una conclusión generales de casos particulares y aplicar esa conclusión a otros casos posteriores; y el lateral, divergente, analógico o creativo, que pretende buscar posibles respuestas en base a casos más o menos parecidos.

La consecuencia del primero sería una sola respuesta cierta, la del segundo muchas posibles respuestas más o menos útiles. Algo parecido ocurre en los desplazamientos, por la autopista de Madrid a Segovia todos llegamos a pasar el domingo a Segovia; mientras que campo a través, podemos encontrar, antes o después, parajes más o menos interesantes (desde desagradables hasta maravillosos) y desde luego, distintos.

Tanto en el caso de la mente, como en el de la deambulación o la conducción de vehículos  a motor, el conocimiento de la técnica, el entrenamiento y la capacidad individual determinarán el nivel de logro; eso sí, cada uno en su modalidad.

La creatividad es tan antigua como la humanidad, pues si alguien no hubiera pensado que se avanza más rápido con una rueda que arrastrando sobre una superficie pulida hoy iríamos con esquís por las autopistas.

Sin embargo, durante siglos (Aristóteles, Santo Tomás, Descartes,…) toda la atención se puso en el pensamiento vertical, que se denominó lógico, e incluso se consideró “la única forma correcta” de pensar.

Dado que poseer un adecuado pensamiento lógico es muy útil, el paradigma ha perdurado casi hasta nuestros días. Aquellos que optaban por el pensamiento lateral o creativo podían encuadrarse en las siguientes categorías:
a) genios: artistas, inventores, revolucionarios con éxito
b)  lunáticos, locos, herejes, revolucionarios sin éxito

A veces, el paso de la segunda a la primera categoría acontecía después de fallecidos.

El reconocimiento de su naturaleza, su importancia y las estrategias para desarrollarla y rentabilizarla son bastante recientes. En las últimas décadas, la saturación de la oferta que preside el mercado global ha colocado en el punto de mira al pensamiento analógico, lateral o creativo. Ya que, cuando muchas organizaciones de un sector de actividad han adquirido un elevado nivel de “saber hacer” según los estándares establecidos, la posibilidad de destacar entre ellas se reduce considerablemente. Volviendo al ejemplo de la excursión, si muchos poseemos vehículos de alta gama, y somos conductores entrenados para conducir por autopista, todos llegaremos a Segovia casi a la vez (e incluso, atascados).

Las multinacionales más potentes han creado estructuras propias para abordar la implantación del pensamiento creativo a todos los niveles de la organización, y no solo en el departamento de investigación, donde sí era aceptado (aunque exclusivamente para el desarrollo de productos solicitados por la dirección).

Poseer una “Oficina de Innovación” como la implantada en Kodak hace más de veinte años es una opción muy interesante, sin embargo, no es la única posible, ni la recomendable para todos los casos ni en todos los momentos. 

El desideratum consiste, en que la institución, en todas sus actividades, sea capaz de “repensarse” continuamente, planteándose nuevas formas de funcionar. Eso incluye todo: la reducción de costes, la organización de los recursos humanos, las relaciones con clientes y proveedores, los procedimientos de producción de bienes y servicios, el diseño, y la incorporación, modificación y eliminación de ítems ofertados. Y que esa actividad de “repensarse” sea eficiente, de modo que implique al mayor número de empleados, más a los más capacitados para la creatividad, y “distrayéndoles” lo mínimo de sus ocupaciones habituales.

En nuestro caso, "la institución" es el propio candidato a autoempleado. Y desde aquí, proponemos colaborar con él, aportando ideas y administrándolas en un "Banco de ideas" para el que pedimos la generosa aportación creativa del respetable.  

El estudio y los aportes de la psicología aplicada permiten encontrar nuevas formas prácticas a la resolución de problemas, posibilitando ello la generación de creativas e innovadoras soluciones a las diversas situaciones a las que se ve diariamente expuesta la sociedaad. La existencia de nuevas fórmulas destinadas a generar un mayor aporte creativo a la producción, la comercialización y la organización y permiten visualizar nuevos e importantes avances en la productividad de las mismas, y como consecuencia de ello, dar lugar a "ventanas de competitividad-nichos de mercado".   

La creatividad es el eje motor del crecimiento y posicionamiento estratégico de la economía por lo tanto ella debe ser fomentada y enriquecida con el aporte cotidiano de que hacen los individuos a la vitalidad de sus procesos y actividades.

Las empresas, directivos y empleados que continúen haciendo lo que siempre han hecho seguirán obteniendo lo que siempre han obtenido. Sólo la creatividad les permitirá salir del círculo vicioso de la monotonía y la continuidad para pasar a la curva de crecimiento creativo, la única que les posibilitará hacer frente a la competencia global.           

Por eso invito a que los participantes reconozcan “la excelencia de lo diferente”, y la sinergia y el enriquecimiento congnitivo producto del intercambio de experiencias líderes científicas, artísticas e intelectuales.

Aunque existen individuos con una mayor “predisposición” o “capacidad innata” para la creatividad, tengo dos buenas noticias:
-Cualquiera puede generar una idea creativa.
-La capacidad de generar numerosas y originales ideas se puede entrenar.

A nivel de la personalidad, la tolerancia a la ambigüedad se correlaciona positivamente con la capacidad creativa. No obstante, dado lo difícil que resulta modificar la personalidad, conviene centrarse en otros ámbitos: la motivación y la formación.
Respecto de la formación, se han propuesto numerosas técnicas de desarrollo de la creatividad y la innovación, que se han agrupado en muy diversas clasificaciones, sin que ninguna supere con claridad a las restantes, por lo que proponemos una propia. Mañana más


sábado, 11 de diciembre de 2010

Elogio de la curiosidad

Ya Aristóteles defendía la curiosidad como fuente de sabiduría.
Ayer recomendaba preguntarnos si podríamos prestar un servicio mejor que el que hemos recibido. Es una actitud curiosa que podemos multiplicar; preguntando también a nuestros amigos y familiares qué creen que podría ser mejorable entre los producots y servicios que consumen habitualmente. Y si se les ocurre alguna forma para hacerlo. Si existiría algún producto que no conozcan y que les gustaría poseer. Si una técnica que conocen podrían exportarla a otro sector. Si podrían ofrecerse packs con varios servicios conjuntos que los hicieran más atractivos o que pudieran venderse a menor precio al aprovechar economías de escala.
Por último, si habeís tenido ocasión de formularos en alguna de estas preguntas y no os resultan aprovechables, por favor, escribidlas aquí como comentarios. Seguro que a otra persona le servirán y casi sin esfuerzo vuestra "donación de curiosidad y conocimiento" habrá contribuido a crear un puesto de trabajo.
Gracias.

viernes, 10 de diciembre de 2010

Genios o lunáticos

Os acordais de D. Algodón. Un estudiante de primeros cursos de carrera se da cuenta que tods los chandals eran aburridos, monocolores (azul oscuro, gris...) y que se hacía deporte en gimnasios de la ciudad próximos al domicilio a los que se podría acudir con un chandl si fuese artactivo.
Dicho y hecho.
Hoy repetir la historia resultaría más complicado: una familia de Logroño, dice que sus dos hijas de 10 y 12 años son aficionadas al fútbol pero quieren vestirse con trajes sexys que diseñan a escondidas. Unos añitos después, los padres las animan y se marcha toda la familia a montar la empresa primero a Balí y luego a Thailandia y venden por internet.
Ahora os toca a vosotros

jueves, 9 de diciembre de 2010

¿Cómo generar una idea de negocio?

No existen recetas mágicas para la creatividad, anque sí técnicas que favorecen la generación de ideas originales y otras que ayudan a madurarlas a soluciones innovadoras. De ellas vamos a hablar los próximos días; pero hoy´quiero comenzar por una pista o "truco".
Se trata del principio de convertir una dificultad en una oportunidad. Cuando al consumir un producto o servicio no quedes totalemente satisfecho, piensa si tú podrías hacerlo mejor y cómo. Si la respuesta es afirmativa, manos a la obra. Estudia qué necesitas, cuántos detalles podrías incorporar para alcanzar el óptimo en la relación precio calidad, si vas a precisar colaboradores, si puedes hacer ensayos piloto y recibir retroinfomación de gente de confianza que lo pruebe y sea sincera.
También puedes experimentar en cabeza ajena, sobre la queja de alguien que no se encuentre satisfecho o simplemente , pensando en positivo, si se te ocurre una forma distinta de hacer las cosas con menos consumo de recursos (más barata) o más atractiva para la mayoría de la población o para un grupo suficientemente significativo (nicho de mercado).
También puedes plantearte si la tecnología que se emplea en un sector que conoces podría emplearse en otro para obtener mejores resultados.
¡¡¡Y no te olvides de escribir para consultarme si tienes alguna duda!!!

miércoles, 8 de diciembre de 2010

APLICACIÓN DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN A LA GENERACIÓN DE EMPLEO

Cubrir de forma diferente necesidades ya conocidas de la población o responder a otras no manifestadas hasta ahora, constituyen el germen de los llamados “nuevos yacimientos de empleo”.
El primer paso consiste en preguntarnos qué podemos hacer distinto u original que interese a alguien. Y si ese algo sabemos hacerlo o podemos aprenderlo u organizar la forma de hacerlo realidad.
A continuación, plantearnos si quienes lo reciban estarían dispuestos a pagar una cuantía suficiente para compensar nuestro esfuerzo en una proporción que asegure nuestro sustento.
Si la respuesta es afirmativa, el emprendedor montaría un negocio, como empresario o autoempleado. Sin embargo, hay personas que respondiendo sí, no se ven como empresarios. Para ellos la solución sería acogerse al paraguas de una empresa de inserción social que lo contrate con la condición de generar ingresos superiores al 120% de su salario. Se trata de una innovación organizativa que amplia el hasta ahora estrecho ámbito de las empresas de inserción, limitado a jardinería, limpieza y en ocasiones, cuidados a domicilio.
Vamos a tratar los requisitos para que este nuevo planteamiento resulte exitoso y también, las técnicas para generar ideas creativas de negocio. En pocas palabras, “por la diferencia a la excelencia”.